Les billions de dollars nécessaires pour garantir la voie durable et compatible avec le climat décrite dans l’Accord de Paris de 2015 ont attiré l’attention sur le financement privé et l’investissement. Photo de João Barbosa, «La nécessité de continuer à grandir», 2018. Sommaire Les billions de dollars nécessaires pour garantir la voie durable et compatible avec le climat décrite dans l’Accord de Paris de 2015 ont attiré l’attention sur le financement et l’investissement privés, et sur le rôle du secteur financier en tant qu’acteur non étatique potentiellement puissant dans le débat international sur le climat . Les principales institutions financières ont réagi à l’Accord de Paris en le définissant en termes de ce qu’il signifierait pour les marchés – c’est-à-dire les risques et les opportunités – et en soulignant l’importance de la mise en œuvre nationale des engagements en matière de changement climatique. Les développements récents clés indiquent que le secteur financier soutient activement l’action gouvernementale compatible avec Paris sur le changement climatique, ainsi que l’action au niveau de l’entreprise pour comprendre les risques et les opportunités physiques et de «transition» associés au changement climatique et les réponses politiques. L’engagement du secteur financier se fait par le biais d’initiatives et de plateformes internationales bien organisées et bien soutenues. Une partie essentielle de ce processus implique une activité robuste de la part des institutions financières pour intégrer le changement climatique et des facteurs de durabilité plus larges dans les stratégies et les opérations. Au niveau des pays, l’attention portée à la mise en œuvre des contributions déterminées au niveau national (CDN) et à l’élaboration de politiques sectorielles associées a été largement séparée de la dynamique plus large de la «finance durable». L’action au niveau national n’a pas bénéficié du même niveau d’implication du secteur financier organisé que celui de l’action internationale. L’une des raisons à cela est que, à quelques exceptions notables près, les initiatives financières internationales n’ont pas la capacité et les ressources nécessaires pour participer aux moindres détails des processus politiques nationaux. À leur tour, les décideurs politiques manquent souvent de la capacité interne de consulter ou d’engager le secteur financier au niveau national. Ce document comprend quelques réflexions sur de nouvelles actions climatiques internationales et nationales. S’assurer que les messages des initiatives internationales réussies du secteur financier sont entendus dans les forums régionaux et non climatiques offre une voie pour construire une base plus solide pour une plus grande ambition climatique. Construire la base de ressources pour un engagement national plus fort en matière de politique climatique, en tant que contre-voix aux intérêts des opérateurs historiques et pour garantir que la qualité de la politique est «de qualité investissement», en est une autre. Cela sera essentiel à la livraison des résultats politiques. D’autres éléments clés comprennent la nécessité de mettre en commun les connaissances entre les parties pertinentes du secteur financier, de forger des alliances et de déplacer l’action vers une résolution commune des problèmes avec les décideurs. Une initiative de type «Talanoa 2.020» offre une approche potentiellement prometteuse pour faire avancer le dialogue à cet égard.